济南劳务派遣公司的人才测评是为企业选拔人才的重要手段，济南劳务派遣公司通过科学办法对个别的行为和内涵本质进行剖析，济南劳务派遣公司是为人事决议方案供给可靠、客观的根据，为人事决议方案供给参考性主张，是人事决议方案的基本工具。

作业剖析

作业剖析是将一项作业分解为关于作业业绩至关重要的各种不同的活动，以确认出人才测评应该猜测的范畴。

人才挑选

一项良好的人才测评应该、一致地对那些对作业成功至关重要的知识、技能、能力和情绪进行衡量。人才测评专家应该挑选可以有效地对方针行为进行猜测的测评方案。通过对其科学性、合法性的剖析，应保证所挑选的测评是专业性的、有效的、公平的、不带歧视性的，并只触及法令答应的问题。

剖析

在挑选一项合适的人才测评中，重要的因素是：支持测评系统有效性，证明测评分数与作业业绩规范相关的有效性研讨； 标明一切测评题目衡量的都是类似的作业内容、测评参加者的测评分数是一致的可靠性研讨； 证明测评不带任何歧视性的研讨。著名的测评出版商所供给的测评手册或信息攻略包括上述各项研讨。

独立评价

确认测评是否根据独立的来源进行点评。如《智力测评年鉴》（Mental Measurements Yearbook），也可以咨询当地的有用心思学家，或查阅相关杂志，以得到对某项人才测评的点评。

确认

向测评出版商问询几家现已成功施行该项测评的企业的名单，然后问询其中典型的一家是否现已进行了相应的有效性研讨和负面影响研讨。查明该测评是否发生过法令方面的问题。假如发生过，后的成果是什么？

测评管理

人才测评只是供给关于应聘人员或职工的部分信息，而不应替代应聘表格、面试、证明核对或作业经历等其他点评程序。企业人力资源部分应该拟定出如何将人才测评成果结合到整个点评过程中去的相关方针。测评管理人员在对测评进行施行、评分以及解释的过程中，有必要遵从相应测评手册或施行攻略中所列明的准则。

运用规范

规范是称为“规范范例”或“规范群体”的给定测试人群所得分数的集合。通过规范，测评运用者就可以将某个人的分数和规范群体的分数进行比较，以确认其相应的等级。一些测评有其特定的职业性规范。例如，假如一个人在一项有效的字处理测试中的百分比得分为90%，就说明在相应的规范群体（100个人）中，他（或她）的能力要比其中90个人强。

决议方案

通常，有必要确认一个既能满意有效性要求，又不过于严格的测评合格分数。可是，测评管理人员应该认识到，不存在完美的对将来作业业绩进行猜测的测评程序。所以，关于低得分者，不应混为一谈为“没有能力的人”。

投资报答评价

企业通过人才测评，可以完成对可以下降成本、进步生产力的应聘人员或职工的挑选、安排以及提升。所以，测评运用企业应该对测评方案所带来的汇报进行不断的评价剖析。

选拔

跟着社会分工的日益细化，以及经济社会的高速开展，个别与个别之间，安排与安排之间的竞争态势不断从广度与深度两个方面开展，作业本身对人的本质和心思适应性的要求越来越高。许多待遇优厚、作业舒适、社会地位高的职位常常具有众多的求职者，此刻，单凭个人经历的选拔办法无法对人的心思本质进行科确的评价。在人力资源管理范畴，人才测评可以用来对人才进行选拔。人才测评的运用可以使人事决议方案更为科学确，并可大大进步选拔的功率。

人员装备

不同的作业对人的本质要求有所不同，而每一个人的本质又具有不同的特色，这就要求在人员和作业之间挑选佳匹配。只要让每位职工做合适本身本质的作业，让每个岗位由具备该岗位本质要求的职工来担任，才能进步作业功率。通过人员本质测评，可以对个别的爱好、品格、能力、技能等多方面进行剖析，为完成人才的合理安置供给信息。

人员开发

不同的安排都将开发职工的潜能做为一项重要的任务。训练作为人力资源开发的重要组成部分，其内容越来越杂乱，成本越来越大。运用人才测评可以判别职工各方面为作业所需要的本质，描述其本质结构，为拟定有效的训练方案供给根据。

查核

众所周知，现代的人事查核已不仅仅局限于单纯的作业产出绩效查核，也越来越多地触及作业中的行为、情绪、担任力等，这些内容的查核不同于传统的绩效查核，很难由直接的作业产出来表明，这就需要运用专门针对行为和内涵质量进行量化描述、剖析的心思测量技能。人才测评可以供给关于个别的行为的描述，形成对被测者的全面的点评，然后为人事查核供给根据。

提升

提升是人力资源管理作业的重要组成部分，是激励职工的重要手段。假如没有合理的提升手段和提升方针使得优异的人员放到合适的岗位，一起，没有阻挠无能力的人员到达不合适的岗位，那必然会增加企业的人力资源管理成本，影响企业的快速开展。凭借人才测评，可以使安排管理者对提升的候选人进行调查，下降人事决议方案的危险。

希望以上关于人才测评的工作流程的信息能帮助到大家，谢谢。